新里程健康集团领导赴广州华佑医院调研指导

11月12日，新里程健康集团高级副总裁、华佑医疗CEO许铭桂会同集团运营管理部总经理刘向利莅临广州华佑医院开展调研指导，实地了解医院运行情况，召开中层以上管理干部会议，听取医院工作汇报及年度预算情况。

广州华佑医院总经理张建武作医院重点工作汇报，内容涵盖医院基本概况、三大特色中心建设、经营业绩与市场拓展、医务医保合规、安全后勤保障、当前风险挑战、下一步工作打算及需集团赋能事项等。

许铭桂发表重要讲话，围绕医院当前和下一步工作先后提出三点意见。

一是回顾往期，凝聚共识。回顾了在华佑医疗集团及广州华佑医院的工作经历，表达了对医院的深厚感情。他表示，对广州华佑团队始终有感情、有期待，正因为寄予厚望，要求才更高，希望团队珍惜现有基础，持续把工作做实做细，进一步凝聚干事创业的共识和合力。

二是夯实基础，把握当下。医院当前具备较好的发展基础：团队保持稳定，干部队伍有战斗力、凝聚力，能够扛事担责；床位常年满负荷运行，患者来源相对稳定，现金流总体平稳。下一步，要持续做强酒精成瘾诊疗业务，重点拓展青少年精神心理服务。他强调，医保合规是医院必须补齐的短板。前两年业务发展较快，但内部合规管理需要同步加强，要确实采取提升的具体举措。

三是坚定信心，拥抱未来。广州人口基数大、经济发达，医保政策相对友好，具备良好发展空间。集团已明确拓展战略，广州作为省会城市、经济发达地区和老龄化重点地区，集团已在当地考察三四个点位，康养板块将持续关注广州，统筹推进各区域开发。可统筹发展康复医院、养老院、护理院、医养结合和社区等多业态；心理业务是增量方向，前线要主动拓展，中后台要抓好医保合规和病历质控，推动医院稳健发展。

  刘向利对广州华佑医院工作给予六方面肯定：一是发展战略清晰，当前与未来路径明确，员工能够凝心聚力；二是专科特色显著，以精神专科为主，同步探索中医、自费项目、医保项目和养老业务，治疗体系较为完整；三是运营思路清晰，线上线下投入产出合理，成本较低、效益较好；四是内涵质控到位，医疗质量和医保合理使用管理规范；五是中层团结凝聚，文化氛围良好，干部队伍团结，优秀员工“不会就学”，体现学习型组织、球队型组织风貌；六是文化建设入人心，环境卫生清爽干净，门口形象、绿化及点位利用到位，品牌建设富有成效。

张建武表示，将坚决贯彻集团部署，作为医院总经理将切实扛起主体责任：守牢医疗安全、患者风险、消防安保、病历质量和医保基金合规底线；做好衔接，梳理重点项目难点风险台账，及时请示、主动对接；稳定队伍，建设认知障碍、心理康复等特色业务，持续提升专科服务能力。

会议结束后，刘向利认真听取医院年度预算汇报，并结合集团三年高质量发展要求提出指导意见，并深入医院科室，就病例质控、医保合规等工作开展现场指导，随后先后考察花山、秀全街道等多个康养项目，进一步了解区域康养资源和发展空间。

本次调研进一步明确了广州华佑医院的发展方向和管理要求，增强了团队信心。医院将认真落实集团部署，严守医疗安全和医保合规底线，聚焦精神专科、认知障碍、青少年心理及康养多业态，稳经营、强特色、提内涵，推动各项工作落地见效，助力集团华南区域医养板块高质量发展。